یوشیتا | فروشگاه اینترنتی کتاب یوشیتا
کتاب قدرت پنهان شوخطبعی (چرا شوخطبعی قدرت پنهان در کسبوکار و زندگی است و چطور هر کسی میتواند از آن استفاده کند؟) به انگلیسی (Humor seriously) اثر جنیفر آکر و نائومی باگدوناس (Jennifer Aaker&Naomi Bagdonas) ترجمۀ جعفر غورقانلو انتشارات یوشیتا
معرفی کتاب قدرت پنهان شوخطبعی:
شوخطبعی یکی از باارزشترین ابزارهایی است که برای تقویت پیوندها و روابط، کاهش استرس و تنش، افزایش انعطافپذیری و عملکرد در زمانی که ریسکها زیاد است، در اختیار داریم. شوخطبعی از ما انسان میسازد و به زندگیمان معنا و عمق میبخشد. بزرگترین رهبران با هنر شوخطبعی توانستهاند با مردمانشان کنار بیایند و کارها را انجام دهند.
با خواندن این کتاب، قدرت پنهان شوخطبعی و هنر بهکاربردن آن را بیاموزید.
معرفی کامل کتاب قدرت پنهان شوخطبعی:
برای ارتباط این معنا با آدمها آنهم در حد عاطفی و ریشهای، بهترین روش این است که آن را با شوخطبعی عرضه کنیم.
راستش بدون شوخطبعی نمیتوان عمق معنا را بیان کرد، چون بدون ظرافت و پیشپاافتاده میشود؛ بدون هیچ تأثیری و شبیه یکجور سخنرانی. هیچکس هم که به سخنرانی موش زیر کلاه سرآشپز رغبتی ندارد!
حس شوخطبعی، بخشی از آن چیزی است که ما را انسان ساخته است و عمیقاً باعث پیوند و قدرت میشود. این کار به معنای کماهمیت شمردن کارهای جدی و مهم نیست؛ بلکه به این معناست که باوجود جدیت در کار، رو به جلو حرکت میکنیم.
شوخطبعی به لطیفه ربطی ندارد و دیمی هم نیست؛ بلکه برای اینکه اثرش دوچندان باشد باید از درون خود کاراکترها بجوشد، نه اینکه زورکی باشد. فضا یا بافت روایت فیلم که باعث خلق شوخطبعی میشود یا قوس شخصیتی یک کاراکتر، همان چیزی است که برای مخاطب معنا میآفریند.
زندگی هم باید این شکلی باشد.
همۀ ما در زندگی بهدنبال معناییم. یک وقتهایی کار و زندگیمان سخت، خشن، تکراری و یا پراسترس میشود. حس شوخطبعی نهفقط جدیت و سختگیری را به دفعات کنار میزند، بلکه ورود معنا را هم ممکن میکند؛ همچنین لحظات غیرمنتظره با همکار، شریک، خانواده و دوست، همهچیز را از این رو به آن رو کرده و ما را گوشبهزنگ میکند. این لحظات نیز مثل لحظات سخت، روابطتان را شکل میدهند. خوشی و پیوند آدمها با یکدیگر در زمانی که اوضاع به کام است، آن زمانی هم که اوضاع سخت میشود ارزش فوقالعادۀ خود را نشان میدهد.
جنیفر آکر و نائومی باگدوناس در این کتاب حیرتانگیز، بهطور علمی توضیح میدهند که شوخطبعی در محیط کار (و زندگی) به کاهش اضطراب و استرس و فرسودگی کمک میکند.
قسمتهایی از کتاب:
-
شوخطبعی، حالوهوا را مفرح کرده و طرفین را به هم نزدیک میکند. در مذاکرات، حتی یک ذره شوخطبعی هم اثر دارد، چون ما را به هم نزدیک میکند و بنابراین چیزی را که میخواهیم، هرچه بیشتر به دست میآوریم. شوخطبعی در بهیادآوری هم کمککننده و مؤثر است. به این شکل که مرکز پاداش مغز را با انتقالدهندۀ دوپامین انباشته کرده و باعث توجه عمیق و یادسپاری درازمدت میشود. بهعبارتدیگر، شوخطبعی باعث میشود حرفهایمان در آن لحظه گیرا به نظر رسیده و بعداً هم به یاد بیاید.
-
فرهنگی که کار جدی را با چاشنی شوخطبعی مخلوط میکند، جدای از اینکه به کارمندان راجع به مدیران نکاتی را انتقال میدهد، واقعاً باعث بهبود عملکرد تیمی هم میشود. محققان در مطالعۀ بیش از پانزده تیم، فیلم ضبطشدۀ جلسات این تیمها و ارزیابیهای مافوقها از عملکرد آنها را بلافاصله و بعد از دو سال تجزیهوتحلیل کردند. نتیجه این شد که وجود شوخطبعی در برخوردهای اعضای تیم با یکدیگر نشان میداد اعضای تیم در آن لحظه و همچنین در طول زمان، از ارتباطات مناسب و عملکرد تیمی بالا برخوردار خواهند بود. فرهنگ شوخطبعی حتی (و بهویژه) در زمان سخت و سرنوشتساز، تیمها را رشد میدهد.
-
معمولاً بنا را بر این میگذاریم که کمدینها توانایی فرابشری دارند که میتوانند بلافاصله طنزپردازی تعریف کنند و بامزه باشند. اغلب اینطور است. ولی این هم درست است که: بسیاری از لطیفههای ظاهراً فوری، درحقیقت، قبلاً نوشته شده، رویشان کار شده، بازنویسی شده (و مجدداً بازنویسی شده)، تمرین شده و بینهایت بار در حضور بینهایت مخاطب اجرا شدهاند. بیشتر کمدینها نهفقط یکی دو تا، بلکه یک خورجین از این لطیفهها را در چنتهشان دارند که موقع نیاز رو میکنند.
شما هم میتوانید داستانها و لطیفههای آماده و چنتهای خودتان را داشته باشید؛ داستانهایی که باعث خنده میشوند؛ چه در مهمانی یا جلسۀ هئیتمدیره یا پیش شریک زندگیتان که یک میلیون بار آن را شنیده است.
دربارۀ نویسندگان
دکتر جنیفر آکر استاد مدرسۀ عالی بازرگانی دانشگاه استنفورد و نویسنده و دانشمند علوم رفتاری است. او در موضوعاتی ازایندست که چطور هدف و معنا انتخابهای افراد را شکل میدهد، چطور میتوان با استفادۀ درست از پول و وقت به خوشبختی بادوام رسید و تکنولوژی به چه نحو در رفاه آدمها تأثیر مثبت دارد، کارشناس تراز اول است. دکتر آکر نویسندۀ سرشناس ژورنالهای علمی پیشرو بوده و در مطالب اکونومیست، نیویورکتایمز، والاستریتژورنال، آتلانتیک و ساینس نقش عمده دارد. او برای همکاری در نوشتن کتاب اثر سنجاقک جایزه گرفته است. سایر جوایز دکتر آکر عبارتاند از جایزۀ دستاورد علمی برجسته، جایزۀ مربی برجستۀ استنفورد و جایزۀ استاد سال کارشناسی ارشد مدیریت کسبوکار. طراحی هوش مصنوعی در توسعۀ رفاه، هدفگذاری مجدد، مدیر تازه، واقعیت مجازی/ واقعیت افزوده: همدلی در دنیای همهجانبه، قدرت داستان و شوخطبعی: کاری جدی دروسی است که تدریس میکند. دکتر آکر بهعنوان عضو هیئتمدیره و مشاور در موضوع تحول دیجیتال، برندسازی جهانی و پیادهسازی نوع جدید مدیریت مبتنیبر هدف و تقویتشده با شوخطبعی برای اقتصاد نوآوری، به شرکتها و تیمهای مدیریت کمک میکند. و اما افتخارات زندگی شخصیاش؛ هنرنماییهای دوران نوجوانیاش در اوایل دهۀ ۱۹۸۰ و آشپزی مختصرش که جایزۀ خانوادگی را به خودش اختصاص داده است.
نائومی باگدوناس مدرس مدرسۀ عالی کسبوکار استنفورد و کوچ مدیریت اجرایی است. او شرکت مشاورۀ استراتژی را اداره کرده که کارش طراحی و تسهیل جلسات تعاملی بینالمللی برای تیمهای مدیریت، هیئتهای مدیره و شرکای ۱۰۰ شرکت برتر مجلۀ فورچون است. مدیران برای تغییرات شخصی و سازمانی به نائومی مراجعه میکنند تا خلاقیت و نوآوری را برای آنها فراهم ساخته، موانع پیشرفت را از سر راه برداشته و در فرهنگ و کسبوکارشان تاثیر بادوامی به وجود آورد. او که در شوخطبعی، علوم رفتاری و ادراک انسانی خبره است، مدیران اجرایی و سلبریتیها را برای حضور در رسانهها و همچنین برای سخنرانیهای مهم آماده میکند. زمان حضورش در شرکت دیلویت در ایجاد مفهوم شیمی کسبوکار نقش داشت؛ این مفهوم افراد با سبکهای کاری مختلف برای مشارکت مؤثرتر کمک میکند و بیش از ۵۰۰ هزار نفر در سرتاسر دنیا از آن برای ایجاد روابط قویتر و تیمهای با عملکرد بالاتر بهره بردهاند. نائومی دورههای رسمی تئاتر سیتیزنبریگاد را گذرانده و برنامههای کمدی اجرا کرده و نشان میدهد که چیزهای مضحک زندگی بهعنوان تجارب مشترکی هستند که ما را به هم پیوند میدهد. او همچنین برای افزایش تابآوری زندانیان ایالت سانفرانسیسکو برای آنها برنامۀ آموزش کمدی برگزار میکند. نائومی همیشه سگهای آزاردیده را برای نگهداری به خانه میآورد و این حیوانات هم به او علاقه نشان داده و با حرکات خندهدارشان آرامش میدهند، درحالیکه همهچیز را هم ویران میکنند.
فهرست مطالب کتاب:
- نکوداشت کتاب
- پیشگفتار
- مقدمه
- فصل اول: صخرۀ شوخطبعی
- فصل دوم: مغز شما و شوخطبعی
- فصل سوم: آناتومی شوخطبعی
- فصل چهارم: شوخطبعیتان را بهکار بگیرید
- فصل پنجم: مدیریت با شوخطبعی
- فصل ششم: ایجاد فرهنگ شوخطبعی
- فصل هفتم: بررسی قسمتهای بلاتکلیف شوخطبعی
- فصل هفتونیم: دلیل اینکه شوخطبعی یکجور قدرت پنهان در زندگی است
- (پس)گفتار
- آزمون کوتاه سبکهای شوخطبعی
- دربارۀ نویسندگان
نقد و بررسی وجود ندارد.